Soluzioni

I nostri pilastri di eccellenza

Soluzioni integrate per la formazione, strategia e gestione d'impresa

Soluzioni per le imprese

Strategia contrattuale e carriera

PROBLEMA

Ruoli poco definiti, inquadramenti non aggiornati e percorsi di crescita non strutturati o valorizzati portano a frustrazione interna, turnover e rigidità organizzativa.

SOLUZIONE

Analizziamo la struttura contrattuale e l’organigramma dell’azienda. Progettiamo piani carriera sostenibili, benchmarking retributivo e sistemi incentivanti allineati agli obiettivi aziendali.

I benefici

I benefici

M&A, Due Diligence e Operazioni straordinarie

Una storia di competenza, oggi più attuale che mai.

PROBLEMA

Le operazioni societarie straordinarie (fusioni, acquisizioni, scissioni) espongono l’azienda a rischi legali, fiscali e organizzativi se non gestite in modo integrato.

SOLUZIONE

Affianchiamo il cliente in tutte le fasi: due diligence legale, contabile e fiscale, strutturazione delle operazioni, valutazione strategica, gestione post-deal.

Gestione incentivi fiscali e bandi

PROBLEMA

Molte aziende non intercettano bandi o agevolazioni fiscali, perdendo opportunità di finanziamento e competitività.

SOLUZIONE

Monitoriamo bandi nazionali e regionali, affianchiamo nella compilazione delle domande, coordiniamo la parte fiscale e seguiamo l’intero iter fino all’erogazione.

I benefici

I benefici

Ingegneria fiscale e pianificazione societaria

PROBLEMA

Una gestione fiscale non pianificata può generare inefficienze, perdite patrimoniali o criticità nei passaggi generazionali.

SOLUZIONE

Costruiamo assetti societari coerenti con gli obiettivi dell’imprenditore. Offriamo soluzioni per la pianificazione fiscale, protezione del patrimonio, governance e successione.

Gestione espatriati e lavoratori esteri

PROBLEMA

Gestire lavoratori italiani all’estero o stranieri in Italia implica criticità su contratti, sicurezza sociale e compliance legale.

SOLUZIONE

Seguiamo l’intero ciclo di espatrio o ingresso: contratto, previdenza, fiscalità, permessi, obblighi normativi. Operiamo anche in coordinamento con studi esteri partner.

I benefici

I benefici

Tecnologia per controllo di gestione personalizzato

PROBLEMA

Le PMI spesso non dispongono di strumenti intuitivi per leggere i numeri reali dell’azienda: costi, margini, KPI, scostamenti.

SOLUZIONE

Realizziamo dashboard personalizzate, anche integrabili con gestionali già in uso (TeamSystem, Zucchetti, ecc.), per un controllo dei numeri in tempo reale.

Approccio multidisciplinare integrato

PROBLEMA

Molte aziende ricevono consulenze scollegate: il legale non parla col fiscale, il consulente del lavoro non conosce i piani di sviluppo aziendali.

SOLUZIONE

Lavoriamo in squadra: ogni progetto è seguito da un team integrato (fiscale, lavoro, legale, strategico), con visione d’insieme e risposta coordinata.

I benefici

NGRT informa

Il podcast dello studio

Un appuntamento audio pensato per imprenditori e professionisti.

Ogni episodio affronta novità normative, casi pratici, spunti di strategia organizzativa.

Strategia contrattuale e carriera

Una nuova carriera per trattenere il talento

Un’impresa di 80 dipendenti nel settore tech lamentava un elevato turnover tra i profili più giovani e qualificati.

I contratti erano uniformi, senza logica di progressione interna.

Come costruire un sistema contrattuale e di carriera capace di trattenere risorse strategiche e motivarle nel lungo periodo?

Abbiamo condotto un audit retributivo, definito nuovi livelli di inquadramento e progettato un sistema premiante basato su performance e obiettivi.

+38% nella retention delle figure under 35 nei 12 mesi successivi. Maggiore chiarezza interna e aumento della soddisfazione nei team.

M&A, Due Diligence, Operazioni straordinarie

Fusione in sicurezza: come unire due realtà senza blocchi

Due aziende partner volevano fondersi in un’unica struttura giuridica, ma la disomogeneità nei sistemi contabili e nella gestione HR rappresentava un ostacolo.

Come realizzare una fusione senza generare caos operativo o rischi fiscali?

Abbiamo svolto una due diligence preventiva, armonizzato i modelli contrattuali e costruito un piano operativo per l’integrazione graduale dei due organici.

Fusione completata in 9 mesi, nessuna contestazione fiscale, continuità operativa totale.

Gestione incentivi fiscali e bandi

Bando 5.0 vinto: quando il tempo conta

Una PMI stava per lanciare un progetto innovativo, ma rischiava di non candidarsi per tempo a un bando regionale Industria 5.0.

Come intercettare l’agevolazione e predisporre tutta la documentazione in tempi record?

In 3 giorni abbiamo analizzato l’ammissibilità, predisposto il piano economico e supportato il fornitore tecnologico per l’allineamento normativo.

Bando ottenuto: contributo del 42% a fondo perduto, con liquidazione in 3 mesi.

Ingegneria fiscale e pianificazione societaria

Successione aziendale senza fratture familiari

In una storica impresa familiare, il fondatore voleva lasciare la guida ai due figli, con timori su governance e continuità.

Come individuare se il passaggio generazionale è la via corretta?
Come strutturare il passaggio generazionale senza perdere controllo, equilibrio e patrimonio?

Abbiamo creato un piano di successione con blindatura statutaria, riorganizzato le quote societarie e avviato un percorso graduale di ingresso nella governance.

Transizione completata in 12 mesi. Nessun contenzioso, nuova generazione formata e coinvolta nel processo aziendale.

Gestione espatriati e lavoratori esteri

Espatrio protetto: l’ingegnere va in Brasile

Una scale-up italiana aveva bisogno di inviare un proprio dipendente in Brasile per gestire un nuovo contratto locale.

Come costruire il distacco evitando sanzioni, rischi previdenziali o conflitti con la normativa estera?

Con un partner locale abbiamo predisposto un contratto conforme, gestione fiscale italiana e brasiliana, e ottenuto le autorizzazioni per il permesso di lavoro.

Ingegnere operativo in 45 giorni, copertura assicurativa completa e serenità legale.

Tecnologia per controllo gestione personalizzato

Cruscotto KPI per leggere il futuro

Un’impresa in forte crescita non riusciva a monitorare margini e scostamenti in tempo reale. I numeri arrivavano tardi e spezzettati.

Come dare alla direzione uno strumento semplice e aggiornato per orientare le decisioni?

Abbiamo costruito una dashboard personalizzata, integrata con il loro gestionale, con aggiornamenti automatici su 12 KPI strategici.

Reporting da 10 giorni a 24 ore. Miglioramento della marginalità del +9% in 6 mesi.

Approccio multidisciplinare integrato

Un solo partner, tre soluzioni in un mese

Un’azienda doveva affrontare contemporaneamente una ristrutturazione, un nuovo assetto contrattuale e un contenzioso fiscale.

Come evitare consulenze frammentate e tempi dilatati?

Abbiamo attivato un team integrato con consulente del lavoro, fiscalista e avvocato. Azioni coordinate, un solo referente, strategia unica.

Risolti i 3 problemi con un unico piano d’azione.
Tempistiche ridotte del 40%.